J’ai toujours adoooré la rentrée 🥹 (nouvelle trousse, nouvel agenda… je pense ne pas être la seule ahah). Mais depuis maintenant bientôt 10 ans, elle a une saveur particulière… je suis cheffe de moi-même : j’essaie donc de préparer activement ma rentrée d’entrepreneure avec intention 👀
Fin Août/début Septembre c’est une vibe : je trouve qu’il y a un effet “prise de hauteur” global que nous n’avons pas forcément un 12 Novembre ou un 2 Avril. L’effervescence de la société nous embarque dans cette énergie, et je trouve ça plutôt positif ! (pour une fois que j’estime que la société a un effet relativement positif ah-ah).
Évidemment, rien n’est jamais figé et plein de choses peuvent évoluer au fil des semaines et des mois, mais le but de la rentrée (à mes yeux) c’est de pouvoir prendre des décisions concrètes qui vont driver mon horizon et mes actions pour les prochains mois 💡
Un seul objectif ici : repartir sur des bases 100% alignées avec moi-même (et avec Julie !), en version … “actualisée” 🤭 !
Aujourd’hui, je veux te partager la liste de toutes les questions que je me pose. Tu le verras, certaines nécessitent vraiment un temps de qualité (pas entre 2 mails quoi…) ET demandent de faire preuve d’une transparence totale vis-à-vis de soi-même : c’est parfois inconfortable, mais ça vaut le coup, promis ! 🤝🏻
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Le sens profond de mon entreprise
En début d’année, j’ai pris une décision qui a redessiné une bonne partie de mon activité : mettre davantage mon énergie à aider les entrepreneurs à posséder leur audience 🙏🏻
Je voyais (et je vois encore) tellement de gens s’épuiser à créer du contenu sur les réseaux sociaux en espérant que ça marche, en espérant enfin avoir de la visibilité… mais qui se retrouvent à publier et à parler “dans le vide” 😭 ça me rend folle. D’autant + quand leurs contenus sont vraiment bons !
Ce genre de décision, aussi structurante soit-elle, part toujours du même endroit : les fondamentaux 🤓 Parce qu’aussi ancrés soient-ils (surtout si ton entreprise a déjà quelques années au compteur) les piliers d’un business n’échappent pas à une remise en question régulière.
→ Et qui dit “fondamentaux”, dit que beaucoup de choix et d’actions en découlent directement = ça me semble d’autant plus essentiel de les regarder en face à la rentrée.
Je commence donc toujours par questionner l’essence même de mon entreprise :
Mon pourquoi : est-il toujours le même ou est-ce que j’ai besoin de le transformer, de l’adapter ?
La mission de mon entreprise a-t-elle évolué ces derniers mois ?
Est-ce que certaines aventures vécues récemment m’ont moi-même changé·e ?
Mon positionnement est-il toujours aligné avec la mission de mon entreprise ?
Si je devais sélectionner instinctivement mes 5 valeurs fondamentales, quelles seraient-elles ? Est-ce que je constate des changements par rapport à avant ?
→ Mon but est toujours le même : m’assurer que la raison d’être de mon entreprise est toujours d’actualité, que mon positionnement fait réellement vivre la mission que je souhaite accomplir, et qu’il reste aligné avec mes valeurs profondes 💜
La cible que je souhaite servir quotidiennement
J’ai réalisé dernièrement que ma cible avait mûri en même temps que moi 👀 — ce sont, la plupart du temps, des personnes qui ont beaucoup posté sur les réseaux et qui reviennent aujourd’hui à leurs fondamentaux : des contenus longs, une connexion + forte et + intime avec leur communauté, et le souhait d’être + souveraines.
J’ai compris que c’était elles, précisément, que j’avais envie d’accompagner (et non pas celles qui sont à fond dans le snack content — ce que je respecte, évidams !).
Je me concentre donc sur tous les humains auxquels je m’adresse : celles & ceux qui consomment mes contenus, mes prospects et mes clients. Je me lève chaque matin pour eux, il me semble essentiel de me questionner à leur sujet pour adapter mes offres et la manière dont je les vends 🙏🏻
La typologie de mes client·es a-t-elle évolué récemment ? Suis-je aligné·e avec toutes les personnes pour qui je travaille ?
Ai-je remarqué des changements significatifs (social, démographique, comportemental, économique...) ? Quelles leçons puis-je en tirer par rapport à mon cœur de cible ?
Ai-je toujours envie de travailler avec les mêmes personnes ? Si changements il doit y avoir, quel serait le portrait de mon nouveau client idéal ?
Mon niveau d’expertise a-t-il sensiblement mûri ?
Ai-je détecté de nouvelles opportunités (cibles, besoins, marchés) qui m’attirent ?
D’un point de vue customer care, qu’est-ce qui me manque ? Qu’est-ce que j’ai envie d’offrir cette rentrée ? Qu’est-ce que je peux laisser tomber ou intensifier ?
→ (re)définir précisément à qui je m’adresse aujourd’hui m’aide à me ré-aligner avec mon domaine de compétence mais aussi par rapport à mes propres envies et aspirations ☀️
La santé financière de mon entreprise
Et oui, comme beaucoup d’entreprises mon but est de générer de l’argent 💶 (essentiellement pour remplir mon frigo de toutes sortes de fromages). Je surveille donc régulièrement les finances de ma boîte : et je crois d’ailleurs qu’on ne se pose pas ces questions uniquement à la rentrée 😆
Mais je trouve ça sain de les lister et de se les poser dans l’ordre. L’esprit humain a tendance à esquiver les questions qui ne l’arrangent pas, qui ne vont pas dans son sens ou qui sont douloureuses, n’est-ce pas ?!
L’objectif de chiffre d’affaires et la manière dont on l’obtient varient d’un entrepreneur à un autre : mais on est globalement tous d’accord pour dire que le but commun est d’avoir une entreprise rentable qui soutient nos projets 🤓
Qu’est-ce que je ressens en regardant le CA généré ces derniers mois ? Satisfaisant ? Suffisant ? Pas à la hauteur de mes attentes ?
Quelles sont mes différentes sources de revenus ? Est-ce suffisamment diversifié et sécurisant en cas de coup dur ?
Quel chiffre d’affaires j’aimerais réaliser d’ici la fin de l’année ? Que va me permettre ce CA en termes de rémunération, trésorerie, investissements, délégations ?
Mes offres actuelles sont-elles cohérentes par rapport au CA que je vise ? Lesquelles sont très / moyennement / pas du tout rentables ?
Quelles nouveautés j’aimerais créer dans mon catalogue existant ?
Y a-t-il de nouvelles sources de revenus à générer pour sécuriser davantage mon chiffre d’affaires ? Quelles ressources mobiliser pour les lancer (temps, argent, humains, matériel) ?
Une stratégie marketing qui résonne en moi
J’ai été agréablement surprise par la motivation et l’investissement des participantes à l’Expérience Newsletter cette année et, à l’inverse, j’ai très envie de faire un tri drastique dans les partenariats ancestraux que nous avons avec certains outils (contrats d’affiliation notamment).
→ C’est souvent comme ça que je me rends compte de ce qui fonctionne vraiment pour moi : je mets de côté des chiffres pour me concentrer sur mon intuition, mes sensations, la joie VS l’ennui/le désalignement.
Donc une fois que j’ai fait le point sur mes aspirations en termes de revenus, je me questionne sur quelles méthodes & actions déployer pour y arriver. Un objectif chiffré n’est rien si je ne déploie pas les bonnes actions (celles qui me correspondent vraiment) 😬 !
Quels leviers ont le mieux performé ces derniers mois ? Lesquels fonctionnent moins bien, pourquoi ? Lesquels je n’ai pas encore testés ?
Quelles actions marketing me font le plus kiffer, celles sur lesquelles je me sens à l’aise et où je prends du plaisir ?
En conséquence : que dois-je arrêter / transformer / améliorer / intensifier / initier ?
Quels vont être mes différents tunnels de vente (de l’acquisition à la rétention) pour chacune de mes offres ?
Quels contenus je souhaite produire en priorité par rapport à ma stratégie et à mes tunnels de vente ?
Quelle est la répartition et le niveau d’orchestration de mes actions marketing (organiques ou payantes, inbound ou outbound) ?
Y a-t-il des choses que je peux déléguer dans mes actions marketing ?
Mon environnement technique doit refléter la réalité
Hop, on change radicalement d’ambiance pour se concentrer sur la tech qui m’entoure et sur laquelle je m’appuie chaque jour 🖥️ — j’estime que cet aspect conditionne clairement la manière dont je travaille au quotidien : je dois l’analyser, le remettre en question et le nettoyer le reste de l’année ! 😏
Est-ce que mon site web (vitrine, boutique, blog, plateforme) est à jour, à mon image, 100% fonctionnel ? Sur le fond, la forme, les outils, le SEO, les formulaires, les CGV / mentions légales... 🖥
Est-ce que j’ai un outil de gestion et d’organisation principal, performant, à jour et au service de mon efficacité au quotidien ?
Est-ce que tous mes process sont en place, complets et à jour (production, vente, customer care, admin’, compta) ?
Quels sont mes abonnements en cours ? Sont-ils toujours utiles, adaptés, pertinents ? Y a-t-il d’autres alternatives intéressantes à tester ?
Mêmes questions pour le matériel physique que j’utilise chaque jour !
→ Pas plus tard que la semaine dernière, j’ai pété les plombs sur la “moi du passé” qui n’avait toujours pas pris le temps de créer des process par rapport à Substack. Je perdais inutilement du temps chaque semaine à re-re-re-chercher des trucs que j’aurais pu écrire/noter une bonne fois pour toutes 🫠 donc merci la rentrée, je vais m’y mettre.
Mon organisation et mon planning évoluent constamment
Gros doss’ ici puisque je regroupe tout ce qui concerne la gestion du temps (l’une des préoccupations les + récurrentes chez la plupart des entrepreneurs n’est-ce pas ? 🥲). Nous avons toutes & tous 24h dans une journée : mais il existe autant de manières de s’organiser au quotidien que d’humains sur cette planète.
À mes yeux, un système d’organisation n’est jamais parfait ni figé. Et, surtout, il est étroitement lié aux contextes dans lesquels on se trouve (d’où l’intérêt de se questionner régulièrement à ce sujet !).
Si je devais repartir de zéro dans la gestion de mon planning, à quoi ressemblerait une “journée type” dans mon agenda ? Comment rendre ça concret ?
Mon fonctionnement de productivité a-t-il évolué ? Où se situent aujourd’hui mes pics d’énergie et de motivation ?
Quel est mon rapport à l’urgence, l’anticipation, la planification ? Comment je peux me sentir plus à l’aise ?
Qu’est-ce qui va changer en termes de rythme ? Ai-je de nouvelles contraintes à prendre en compte, ou d’anciennes qui ne sont plus d’actualité ?
Est-ce que le ratio “tâches de valeur / zone de génie” et “tâches de l’ombre / sans valeur directe” est équilibré dans mon quotidien ?
Est-ce que je m’assure de consacrer du temps de qualité et régulier au développement de mon entreprise (travailler SUR et non pas DANS mon entreprise) ?
Y a-t-il des choses que je ne veux plus intégrer dans mon planning ? Qu’est-ce que j’en fais (abandon conscient, délégation, transformation) ?
Quel a été mon principal point de douleur vis-à-vis de mon planning ces derniers mois ? Comment faire mieux, autrement ?
J’ai conscience qu’un planning 100% équilibré, ça n’existe pas vraiment : et c’est encore plus vrai quand on veut donner le meilleur de soi dans plusieurs domaines de sa vie à la fois, et accorder du temps à un maximum de personnes et d’activités.
Dans les semaines où je consacre beaucoup de temps aux autres, celle d’après j’ai systématiquement besoin de retrouver du temps solo, rien qu’à moi. Mes semaines ne se ressemblent jamais et j’ai dû apprendre à l’accepter plutôt qu’à lutter contre 🫣
Mes apprentissages sont primordiaux
Alors je sais pas toi, mais personnellement il est inconcevable pour moi de passer plus de 48h sans apprendre quelque chose consciemment 🤪 (mais je crois que c’est quand même un point commun entre tous les entrepreneurs !).
J’ai BESOIN de me nourrir, d’apprendre constamment de nouvelles choses pour continuer à progresser et à m’épanouir (sans même parler du fait de faire de la veille dans mon écosystème/mon secteur).
Dans quels domaines aurais-je besoin de m’améliorer ?
Est-ce que ma manière de faire de la veille est toujours adaptée et pertinente (fréquence, moyens, méthodes) ? Comment je pourrais faire mieux ?
Qu’est-ce qui me permettrait de devenir encore meilleure dans ma zone d’expertise ?
Y a-t-il de nouveaux skills (hard ou soft) que j’aimerais développer ?
Y a-t-il des formations que j’ai en stock et qui mériteraient d’être suivies (de nouveau ou tout court) ? Dois-je investir dans un programme repéré récemment ?
Ai-je besoin de me faire accompagner, en solo ou en groupe, sur quel(s) sujet(s) ?
→ Le dernier sujet en date sur lequel il va falloir vraiment que je me penche (je te le dis comme ça je m’engage ahah) : la facturation électronique 🤯 On en entend parler depuis des mois, je sais de quoi il s’agit, mais dès qu’il faut réexpliquer le fonctionnement en détail, je sèche complètement (= preuve que c’est pas bien maîtrisé ah-ah). Cette rentrée, j’ai besoin de TOUT comprendre.
Mon entourage influence mon quotidien
Les personnes qui m’entourent ont un impact non négligeable sur mon quotidien (pour le meilleur… comme pour le pire parfois 😆). Et on oublie trop souvent qu’on garde une grande part de contrôle sur notre environnement humain ! Alors, pour moi, la rentrée est un bon moment pour faire le point sur mes relations (virtuelles ou IRL / pro comme perso) ⤵️
Est-ce que les personnes (et les contenus) que je suis assidûment sont 100% pertinentes et bénéfiques pour moi ?
Est-ce que j’ai donné suffisamment d’attention et de soin aux personnes qui comptent le plus pour moi (pro comme perso) ? 💌
Est-ce que je me sens dans un environnement inspirant, sécurisant et aimant au quotidien ?
Y a-t-il des communautés (ou tout autre format de cercles collectifs) que j’aimerais intégrer ?
Quelles sont les collaborations que j’ai envie de lancer cette rentrée ?
Qui aimerais-je apprendre à mieux connaître ? À qui j’ai envie d’apporter du soutien en priorité ?
Ça peut sembler hyper bisounours (les entrepreneurs LinkedIn en sueur) et pourtant, je n’oublie pas que c’est souvent grâce à des humains que mon aventure entrepreneuriale est fun et enrichissante ! 💜
→ J’ai rejoint la communauté EVE sur Discord cette année. Je n’ai pas encore pu m’y investir autant que j’aurais voulu, mais j’adore ce qui s’y passe : les personnes qui y sont partagent vraiment mes valeurs, et ça me fait grave du bien !
Mes futurs challenges
Je suis convaincue que ce n’est pas en restant H24 dans ma zone de confort que je vais découvrir de nouvelles choses, grandir et avancer. L’inconfort (aussi inconfortable soit-il 😭) est le meilleur moyen de me dépasser, de mieux me connaître et de me construire. Alors… ⤵️
Qu’est-ce que j’ai refusé de faire par peur ?
Qu’est-ce que je n’ai jamais osé faire jusque-là ?
Si je pense au mot “challenge“, qu’est-ce qui me vient tout de suite en tête ?
Dans le carton “mes rêves”, lequel je peux sortir et faire vivre cette rentrée ?
Si je mets de côté la peur ou le sentiment d’illégitimité, qu’est-ce qui dort en moi et qui ne demanderait qu’à sortir ?
Comment je peux transformer mes blocages pour qu’ils soient moins paralysants ?
Qu’est-ce qui pourrait m’arriver de pire si je lançais ces idées / actions que je redoute tant ?
→ Cette année, j’ai refusé beaucoup de choses… parfois en pleine conscience, sans que ce soit la peur qui parle. Mais parfois si 👀 Entre le sentiment de ne pas être assez légitime et mon côté introverti qui reprend le dessus : je pense que c’est intimement lié à ma santé mentale, et heureusement, ce sont des choses qui se travaillent 🎉
Mon bien-être personnel : priorité n°1
Je le sens quand mon quotidien part en couille : je saute des repas, je ne fais aucune pause en 5h de taff, je suis vidée de toute énergie à 17h (et donc je n’ai plus rien à donner à mes proches) … bref, on se sait.
→ C’est la toute dernière grande catégorie et pourtant pas des moindres puisque sans elle difficile de mener à bien toutes les précédentes 😇 — si je ne vais pas bien physiquement et mentalement : comment mon business pourrait-il bien se porter (et perdurer) ?!
Ça n’a pas toujours été le cas, mais aujourd’hui j’essaie de ne pas m’oublier dans le process et dans l’aventure qu’est ma vie pro 🙏🏻
De combien de semaines de vacances aurais-je réellement besoin d’ici la fin de l’année ? À quels moments ?
Mes semaines comptent-elles bien une ou plusieurs journées 100% off ?
Comment pourrais-je améliorer la qualité de mon repos et de mon sommeil ?
Est-ce que je m’accorde suffisamment de temps pour mes centres d’intérêt et mes loisirs ?
Quelle nouvelle activité de pur kiff pourrais-je envisager ?
Est-ce que j’accorde suffisamment de temps et de soin à ma famille, mes proches, mes amis ?
Quels aspects de ma santé (physique et mentale) ai-je négligés récemment ? Quelles armes ai-je à ma disposition pour ne pas reproduire ces négligences ?
Y a-t-il des choses qui me font vibrer à titre personnel, mais que je ne considère pas suffisamment ?
J’essaie surtout de me souvenir (et de te rappeler par la même occasion) que je ne suis pas QUE mon entreprise (et toi non plus !) 🤗 — essayons de nous donner une vraie place en tant qu’individu en dehors du business tout en prenant soin de notre santé physique et mentale.
Voilà,
10 grands domaines passés au crible, avec des questions pas toujours agréables je le sais 😬 — mais c’est exactement pour ça que je fais cet exercice à chaque rentrée. J’ai besoin de décisions concrètes pour avancer et cette petite routine m’aide à les prendre en douceur !
Rien de tout ça n’est figé, évidemment ! Je réajusterai sûrement deux ou trois trucs d’ici Noël. Mais pour le moment je pars avec une “photo” honnête de où j’en suis et ça change tout dans la manière dont j’aborde les prochains mois ☀️
Si tu veux te prêter à l’exercice à ton tour, le template Notion est juste ici 💜 duplique-le, prends un bon café, et donne-toi ce temps là !
Et bien sûr : bonne rentrée 🤗
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